Methoden
SCRUM
Wasserfall, V-Modell
Hybrides PM
CMM/I, SPICE
ISO 26262
Zertifizierungen
PMP
GPM
Prince2
Branchen
Automotive
Industrieautomatisierung
Robotertechnik
Consumer Electronics
Logistik
Telecommunication
Projektorganisation
Standortverteilt
Internationa
Werkzeuge
MS Project
MS Sharepoint
Actano RPlan
Collaboration Factory AG cplace
IBM Rational Tools
Jira
Ziel
- Operative Übernahme von Projektleitungsaufgaben
- Beratung und Coaching im Project Management
- Interimsmanagement
- Krisenmanagement
Lösung
- Software-/Hardware-/Gesamt-Projektleitung
- Aufbau und Betrieb von Project Management Offices (PMO)
- Definition und Auswertung von Projekt-Metriken (KPI)
- Entwicklung, Pilotierung und Rollout von Projektmanagement-Methoden
- Aufbau von Reporting-Systemen und Cockpits (periodisches oder Echtzeit-Reporting)
- Functional Safety Management für sicherheitsrelevante Projekte
- Planung, Durchführung und Moderation von spezifischen Workshops in allen Produktentwicklungsphasen
- Beratung und operative Unterstützung in Plattform-Projekte
- Weiterer Support: Aufbau und Betrieb von Entwicklungsumgebungen
Nutzen
- Unterstützung des Kunden während des gesamten Produktentwicklungsprozesses
- Unterstützung der Musterfertigung und des Serienanlaufes
- Prozessverbesserung durch Best Practice