Konzeption, Aufbau und Betrieb eines Project Management Office. Methodenentwicklung und –einführung
Hohe Flexibilität ist im Projektmanagement unverzichtbar. Randbedingungen wie weltweit verteilte Standorte, komplexe IT-Systeme, große Remote-Anteile oder multikulturelle Teams erfordern weit mehr als die üblichen Standardmethoden.
Integration von Qualitätsmanagement-Prozessen in Ihrem Projekt. Operativ und methodisch
Die Windhoff Group sorgt für eine hohe Produktqualität und damit für ein optimales Projektergebnis. Wir ermitteln für jedes Projekt individuell, welche qualitätssichernden Maßnahmen zielführend sind.
Planung und Leitung von Projekten. Operative Maßnahmen im Projektverlauf
Projekte haben einen einzigartigen und unternehmensindividuellen Charakter. Sichern Sie sich unser kombiniertes operatives Know-how. Unsere Kenntnisse in Entwicklungsprozessen von Softwareprodukten basieren sowohl auf klassischen Vorgehensweisen wie dem V-Modell, als auch auf agilen Ansätzen.
Messen und Auditieren von Entwicklungsprozessen. Durchführung von Optimierungsmaßnahmen
Unsere Experten helfen Ihnen, die essentiellen Anforderungen an den Produktentstehungsprozess zu ermitteln und bieten die Kompetenz, diese fortlaufend zu messen. Aufbauende Analysen ermöglichen es, die Qualität in Ihren Projekten zu steuern und langfristig zu sichern.
Jedes Projekt ist einzigartig und erfordert Investitionen, die sich lohnen sollen. Der ROI eines Projekts hängt wesentlich von den dadurch verbesserten Prozessen ab. Nutzen Sie unsere Erfahrung im Prozessmanagement, überprüfen Sie Ihre Abläufe im Unternehmen oder in den einzelnen Fachabteilungen, um die Produktivität zu steigern.
Darüber hinaus stehen unsere erfahrenen Project Manager Ihnen helfend zur Seite. Unter dem Motto „Hilfe zur Selbsthilfe“ zeigen wir Ihnen durch gezielte Schulungsmaßnahmen und Coachings, welche Methoden und Werkzeuge Sie wie effektiv einsetzen.
Stimmen Sie mit uns Ihren individuellen Ansatz ab.
Beratung anfordernAblauf der Zusammenarbeit
Als IT-Dienstleister mit über 20 Jahren Erfahrung wissen wir, dass all unsere Kunden ihre speziellen Anforderungen haben. Daher ermitteln wir für jedes Projekt individuell, welche Maßnahmen im Projekt- und Qualitätsmanagement wirklich zielführend sind.
Unsere Experten helfen Ihnen, die essentiellen Ziele zu ermitteln und bieten die Kompetenz, diese im Anschluss zu messen. Mit der Windhoff Group werden Sie professionell durch alle Phasen des Projekts begleitet.
01
Konzeptphase
Wir identifizieren die Projektumfänge und leiten daraus Handlungsempfehlungen für Sie ab. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Meilensteine, priorisieren die Funktionen und erstellen ein prozesskonformes Konzept für Sie.
02
Projektplanung
Planen Sie mit den Experten der Windhoff Group ein realitätsnahes Abbild des zukünftigen Handels. Mit uns identifizieren Sie Risiken frühzeitig und setzen von Beginn an geeignete Steuerungsmaßnahmen um.
03
Projektstart: KickOff Termin
Für einen erfolgreichen Start liefern wir die geeigneten Rahmenbedingungen und führen zielgerichtet Projektmanagement-Methoden ein.
04
Projektsteuerung: Wir übernehmen den Rest
Wir haben die Expertise für Methodiken und Tools. Die Projektmitarbeiter werden von uns gesteuert – dazu prüfen wir den Projektfortschritt fortlaufend und machen ihn für alle Stakeholder transparent. Wir zeigen Ihnen Abweichungen auf. Durch unsere Problemlösungskompetenz erhalten Sie zeitnah passende Handlungsempfehlungen.
05
Projektabschluss: Lessons Learned
Lernen Sie aus dem Projekt für die Zukunft. Wir helfen Ihnen Verbesserungspotentiale zu erkennen und diese in Ihrem Entwicklungsprozess langfristig zu verankern.
Weiterbildung und Zertifizierungen
Unsere Mitarbeiter werden kontinuierlich über unsere internen Trainingspakete methodisch geschult. Unsere Business Unit PM beobachtet die Entwicklungen auf dem Projektmarkt, verfolgt methodische Trends und arbeitet Windhoff-Projekterfahrungen gezielt für das interne Wissensmanagement auf. Annerkannte Weiterbildungen und Zertifizierungen runden die theoretische Ausbildung unserer Project Manager ab.