Unsere Kernkompetenz liegt in der ganzheitlichen Planung und Realisierung von Projekten. Ein professionelles Project Management unterstützt die Stakeholder- bzw. Managementprozesse, definiert den Zeitrahmen und Budgets und wählt Methodik für reibungslose Abläufe und Tools für den optimalen Projektverlauf aus.

Jedes Projekt ist einzigartig und erfordert Investitionen, die sich lohnen sollen. Der ROI eines Projekts hängt wesentlich von den dadurch verbesserten Prozessen ab. Nutzen Sie unsere Erfahrung im Prozessmanagement, überprüfen Sie Ihre Abläufe im Unternehmen oder in den einzelnen Fachabteilungen, um die Produktivität zu steigern.

Darüber hinaus stehen unsere erfahrenen Project Manager Ihnen helfend zur Seite. Unter dem Motto „Hilfe zur Selbsthilfe“ zeigen wir Ihnen durch gezielte Schulungsmaßnahmen und Coachings, welche Methoden und Werkzeuge Sie wie effektiv einsetzen.

Stimmen Sie mit uns Ihren individuellen Ansatz ab.

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Ablauf der Zusammenarbeit

Als IT-Dienstleister mit über 20 Jahren Erfahrung wissen wir, dass all unsere Kunden ihre speziellen Anforderungen haben. Daher ermitteln wir für jedes Projekt individuell, welche Maßnahmen im Projekt- und Qualitätsmanagement wirklich zielführend sind.

Unsere Experten helfen Ihnen, die essentiellen Ziele zu ermitteln und bieten die Kompetenz, diese im Anschluss zu messen. Mit der Windhoff Group werden Sie professionell durch alle Phasen des Projekts begleitet.

01

Konzeptphase
Wir identifizieren die Projektumfänge und leiten daraus Handlungsempfehlungen für Sie ab. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Meilensteine, priorisieren die Funktionen und erstellen ein prozesskonformes Konzept für Sie.

02

Projektplanung
Planen Sie mit den Experten der Windhoff Group ein realitätsnahes Abbild des zukünftigen Handels. Mit uns identifizieren Sie Risiken frühzeitig und setzen von Beginn an geeignete Steuerungsmaßnahmen um.

03

Projektstart: KickOff Termin
Für einen erfolgreichen Start liefern wir die geeigneten Rahmenbedingungen und führen zielgerichtet Projektmanagement-Methoden ein.

04

Projektsteuerung: Wir übernehmen den Rest
Wir haben die Expertise für Methodiken und Tools. Die Projektmitarbeiter werden von uns gesteuert – dazu prüfen wir den Projektfortschritt fortlaufend und machen ihn für alle Stakeholder transparent. Wir zeigen Ihnen Abweichungen auf. Durch unsere Problemlösungskompetenz erhalten Sie zeitnah passende Handlungsempfehlungen.

05

Projektabschluss: Lessons Learned
Lernen Sie aus dem Projekt für die Zukunft. Wir helfen Ihnen Verbesserungspotentiale zu erkennen und diese in Ihrem Entwicklungsprozess langfristig zu verankern.

Die Windhoff Group ist Mitglied der Gesellschaft für Projektmanagement

Weiterbildung und Zertifizierungen

Unsere Mitarbeiter werden kontinuierlich über unsere internen Trainingspakete methodisch geschult. Unsere Business Unit PM beobachtet die Entwicklungen auf dem Projektmarkt, verfolgt methodische Trends und arbeitet Windhoff-Projekterfahrungen gezielt für das interne Wissensmanagement auf. Annerkannte Weiterbildungen und Zertifizierungen runden die theoretische Ausbildung unserer Project Manager ab.

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Gerne helfen Ihnen unsere Experten aus dem PM-Bereich weiter.
Nutzen Sie dazu einfach unseren Rückrufservice.

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