Success Story

Integrierte Finanzplanung auf Knopfdruck

Mit der neuen Planungsumgebung in der SAP Analytics Cloud verfügt CLAAS über deutlich schnellere, transparentere und konsistentere Planungsprozesse.

Branche

Landmaschinen

Art des Projekts

Einführung einer integrierten Finanzplanung in der SAC

Projektzeitraum

April 2024 – fortlaufend

„Mit der neuen Planungsumgebung in der SAP Analytics Cloud können wir Entwicklungen im Growth Check frühzeitig erkennen und gezielt gegensteuern. Auch MTP und Forecast profitieren von deutlich schnelleren und einfacheren Prozessen – Windhoff hat uns dabei mit hoher Expertise und Lösungsorientierung entscheidend unterstützt.“

Christian Rose

Team Lead Financial Planning & Analysis, CLAAS KGaA mbH

Herausforderung

CLAAS, einer der weltweit führenden Hersteller von Landmaschinen, stand vor der Aufgabe, mehrere Planungsanlässe in einer einheitlichen technischen Umgebung zusammenzuführen. Bis dahin erfolgten Teile der Planung noch in Excel, andere bereits in der SAP Analytics Cloud (SAC). Fehlende Standardisierung und inkonsistente Datenquellen führten zu hohem manuellen Aufwand, langen Durchlaufzeiten und eingeschränkter Transparenz. Ziel war eine integrierte, zukunftsfähige Planungsumgebung mit zentraler Datenbasis und effizienten Prozessen.

Projekt

Wir übernahmen die Konzeption und Implementierung einer integrierten Finanzplanung in der SAP Analytics Cloud.
Der Projektstart erfolgte mit dem „Growth Check“ als erstem Plananlass, gefolgt von MTP, Forecast und Target Setting.
In jedem Teilprojekt begleiteten wir CLAAS von der Anforderungsanalyse über die technische Umsetzung bis hin zur Qualitätssicherung und Dokumentation.

Ein zentrales Element war die automatisierte Berechnung des Deckungsbeitrags 1: Absatzmengen, Planpreise und Kostendaten werden monatlich aktualisiert und systemgestützt zusammengeführt. So erhält der Planer standardisierte Vorschlagswerte, die er bei Bedarf anpassen kann – und das Ergebnis steht per Knopfdruck bereit.

Neben der technischen Implementierung übernahmen wir Aufgaben im Projektmanagement, Change Management und in der Qualitätssicherung, um die Lösung nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Ergebnis

Zentrale Plattform für sämtliche Planungsanlässe
Einheitliche, nachvollziehbare Berechnungslogiken
Deutlich höhere Datenqualität und Planungsakzeptanz
Spürbar verkürzte Planungszyklen durch Automatisierung
Zukunftssichere, modulare Architektur als Basis für erweiterte Finanzplanung
Verbesserte Steuerungs- und Simulationsmöglichkeiten für strategische Entscheidungen

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